華聯商場消防改造

2.2.1火災報警及消防聯動控制
區域內更改功能后的疏散通道和公式場所設置感煙探測器、感煙感溫探測器、消火栓按鈕、帶電話插孔式手動報警按鈕、吸頂火警揚聲器及種類輸入輸出模塊。線路采用鍍鋅管吊頂內敷設。
2.2.2消防系統：原有的消火栓管道及消火栓（箱）、噴淋管道及噴頭、 消防排煙系統等局部調整。消火栓管產采用鍍鋅鋼管 ,噴淋管道采用鍍鋅鋼管,風管采用鍍鋅鋼板。
2.2.4機房增設柜式七氟丙烷氣體滅火系統,本設計采用全淹沒滅火系統的滅火方式,滅火系統的控制方式為自動、手動及應急啟動三種控制方式。
2.3施工特點
由于該工程是一個完善原有系統的工程,所以施工前,首先要了解該工程全貌,并將現施工圖和現場仔細對照,以免拆除或新安裝時發生錯誤,造成浪費,加大成本。
3.施工組織及目標
3.1施工組織機構
3.1.1參與本工程建設的所有管理人員要求思想、業務素質過硬,全部持證上崗。并保持相對穩定,以利施工技術管理的專業性、連續性和一致性。
3.1.2施工組織機構圖：（詳后）
3.2工程施工目標管理
3.2.1工程質量保證措施
技術措施是工程質量的保證,在施工中必須認真貫徹施工組織設計,嚴格按**現行施工驗收規范施工,嚴格按**《建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準》進行質量檢查,工程做到一次驗收合格,竣工資料中間過程嚴格按有關規定制做并與工程同步。
落實以項目經理為首的施工管理組織,項目設專質檢員,以確保工程質量。
施工前作好施工方案交底、圖紙交底等工作,使現場負責人、工長、班組及質檢員等明確方案、技術要求,做到正確指導、認真操作,加強監督,確保質量。
3.2.2工期目標：若我公司中標,在接到中標通知后4h內入場,主要設備、材料報價48h內報業主審批,接業主材料報價審批后25日內工程完工。
3.2.3安全保證措施
在施工過程中必須堅貫徹執行《建筑施工安全檢查標準》GBJ59-99
堅持使用“三寶”,加強現場用電管理,杜絕死亡及重大事故,輕傷率控制在3‰以內,搞好勞動保護工作。爭創文明施工標準化現場。
3.2.4保修服務
嚴格執行《建設工程質量管理條例》中有關工程質量保修的規定,在**規定的保修期（1年）內,隨叫隨到,保修期外,凡因我方施工質量造成的,接通知后8h內趕到現場,我司已配置專業回訪保修人員和專用車輛,隨時為業主排憂解難。
4.主要施工方法
4.1火災自動報警聯動工程
4.1.1配管工藝
施工準備→材料入場檢驗→線盒定位安裝→管路連接→管路固定
4.1.1鍍鋅鋼管安裝
4.1.1.1該工程的電氣配管為吊頂內敷設,吊頂內的鋼管支／吊架采用扁鋼制作,用膨脹栓固定,要求管路安裝應橫平堅直、排列整齊、固定牢固、固定點間距均勻。鋼管連接方式采用螺紋連接,鋼管間、鋼管與鋼盒間采用專用接地卡固定跨接接地線,嚴禁采用熔焊跨接接地,整個管路不少于2處與接地干線連接。
4.1.2火災探測器安裝
4.1.2.1探測器至墻壁、梁邊的水平距離不應小于0.5m。探測器周圍0.5m內,不應有遮攔物。
4.1.2.2探測器的底座安裝應牢靠。外露式底座必須固定在預埋好的接線盒上；嵌入式底座必須用安裝條輔助固定。導線剝頭長度應適當,導線剝頭應焊接焊片,通過焊片接于探測器底座接線端子上。焊接時不能使用帶腐蝕性的助焊劑。如直接將導線剝頭接于底座接線端子,導線剝頭應燙錫后接線,接線應牢固。
4.1.2.3探測器的“＋”線應為紅色線,“－”線應為蘭色線,其它線色應用不同顏色區分。同一工程相同的導線顏色應一致。
4.1.2.4每安裝完一只底座就應立即在施工平面圖上正確登記編碼號,并確認與同一探測回路中的其它探測點不重號。
4.1.2.5探測器在即將調試時方可安裝,在安裝前應妥善保管,并應采取防塵、防潮、防腐蝕措施。
4.1.3手動火災報警按扭、消火栓按扭安裝
手動火災報警按扭的外接導線,應留有不小于10cm的余量,且在其端部應有明顯標志。手動火災報警按扭的安裝位置應醒目并便于操作。每安裝完一只手動火災報警按扭就應立即在施工平面圖上正確登記編碼號,并確認與同一總線回路中其它控制點不重號。
4.1.4監視／控制模塊的外接導線應留有不小于10cm的余量,且在其端部應有明顯標志。每安裝完一只模塊（箱）就應立即在施工平面圖上正確登記編碼號。
4.1.5布線及器具接線
4.1.5.1不同系統、不同電壓等級、不同電流類別的線路,禁止穿在同一管內。在報警系統中,探測器回路信號線、控制器間的通信線、電源線應分別穿管敷設；聯動系統中的聯動信號線、通信線及工作電源線也應分管敷設。
4.1.5.2火災探測器的傳輸線路應選擇不同顏色的絕緣導線,同一工程中相同線別的導線顏色應一致,接線端子應有標號。
4.1.5.3穿線前,用壓縮空氣吹掃管內雜物,并安上管護口保護。
4.1.5.4導線在管內不應有接頭或扭線。導線的接頭應在接線盒內焊接或用端子連接。
4.1.5.5穿線和接線結束,應用500V搖表檢查線路絕緣并嚴格記錄。線對線、線對地絕緣電阻不得小于20 兆歐姆。
4.1.6系統的調試
4.1.6.1火災自動報警系統通電后,應按現行**標準《火災報警通用控制器技術條件》的有關要求對報警控制器進行下列功能檢查：
  1 火災報警自檢功能；
2 消音、復位功能；
3故障報警功能；
4火災優先功能；
5報警記憶功能；
6電源自動轉換和備用電源的自動充電功能；
7備用電源的欠壓和過壓報警功能。
4.1.6.2調試前按設計要求查驗,設備規程、型號、備品、備件等。按火災自動報警系統施工及驗收的規范要求檢查系統的施工質量。對屬于施工中出現的問題,應會同有關單位協商解決,并有文字記錄。
4.1.6.3檢查火災自動報警系統的主電源和備用電源,其容量應分別符合現行有關**標準的要求,在備用電源連續充放電3次后,主電源和備用電源應能自動轉換。
4.1.6.4應采用專用的檢查儀器對探測器逐個進行試驗,其動作應準確無誤。
4.1.6.5應逐個檢測手動報警按鈕（消火栓按扭）,其動作應準確無誤。
4.1.6.6應逐個檢測火災警報裝置,其動作應準確無誤；且其分貝數應符合設計和規范的要求。
4.1.6.7應分別用主電源和備用電源供電,檢查火災自動報警系統的各項控制功能和聯動功能。
4.1.6.8火災自動報警系統應在連續運行120h無故障后,按規范填寫調試報告。
4.2自動噴淋／消火栓系統／送排風系統
由于這三部分為局部整改,故施工方案略
4.3七氟丙烷滅火系統
該工程所使用的七氟丙烷滅火系統為柜式無管網多, 所以在安裝時，應注意噴頭要貼近防護區頂面，距頂面的*大距離不得大于0.5m
 
 
 
5.施工協調配合管理
5.1施工協調原則

關系對象		涉及的主要內容	主要協調方式方法
內   部	項目部內部	各職能部門之間、各專業工種之間、各階段施工面之間。	完善管理制度，制定各種措施，分清職責范圍，定期召開工作會議
	項目部與公司內部之間	勞動力、機具、工具、設備、材料的供應保障，公司對現場的支持與配合。	由公司全面負責協調配合
外   部	項目部與業主之間	履行工程合同時出現的問題	嚴格履行合同，當出現問題及時主動與業主協調解決。
	項目部與監理方之間	工程開工準備、施工過程中的三大控制、兩個管理以及質量檢查、收尾試車、交工驗收、水電供應等	積極請示匯報，并通過現場辦公會進行協調解決，主動與監理方搞好現場綜合管理。
	項目部與設計方之間	讀圖提疑、設計交底、施工措施、施工方法、設計變更、材料代用、技術核定等。	嚴格按圖施工，嚴格工作程序，共同把好質量關。設計變更、材料代用、技術核定按規定辦理。
	項目部與土建方等之間	剔槽打洞、交叉作業、基礎驗收等	密切配合土建等單位搞好孔洞修補和基礎交驗工作，合理進行交叉作業。

5.2尊重業主，服從監理
5.2.1嚴格執照施工合同約定的質量標準及工期要求及監理審核批準的“施工組織設計”組織施工和管理。
5.2.2服從監理的指揮與協調，積極配合業主完成現場定位放線工作。
5.2.3施工中需設計更改，必須先征得業主監理同意，再報設計院認定。
5.2.4主要設備和材料，必須經業主監理看樣認定，方可采購。所有進入現場使用的材料、設備，均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書，并具有消防備案資質，經監理驗收合格后方可投入使用。
5.2.5嚴格執行“上道式序不合格，下道工序不施工”的準則。為使監理工程師能順利開展工作，對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“行執行監理工程師的指導意見后以磋商統一”的原則， 在現場質量管理工作中，必須維護監理工程師的權威性。
6.工程施工進度計劃及保證
6.1工程施工進度計劃及保證
6.1.1根據工程設計圖紙、設計文件；安裝工程實手工程量；**有前勞動定額；我司以前承擔類似工程施工所積累的經驗四個方面的實際情況，經我司有關人員慎重研究、推算、訟證，作出科學的施工進度安排。（施工進度計劃附后）
6.2工程進度保證措施
6.2.1現場配置有線及無線通訊聯絡系統, 加強信息反饋。采用微機編制作業計劃、統計、財務報表等各種管理資料, 減少周轉時間。
6.2.2思想工作與經濟責任相結合, 充分調動各方面的積極因素, 廣泛發動職工為該工作獻計獻策, 以期提高效率 ,提高工效 ,保證工作質量。
6.2.3加強施工計劃管理工作, 保證勞動力、機具、工具、設備、材料供應的及時性, 減少浪費和窩工現象, 提高工時利用率。
6.2.4合理安排勞動力, 做到人盡其能, 工盡其時。在安排任務充考慮技術狀況，長、勞動態度等因素，避免或減少因安排不當而產生的窩工現象或者任務能力不均衡引起的低效現象，努力提高過去生產率。
6.2.5積極與業主協調，使設備、材料的供應能滿足施工進度要求。6.2.6充分利用我司機械設備的優勢，盡量采用機械化工作業，加大機械化施工力度，提高工作效率，縮短工期。
6.3主要材料供應計劃
6.3.1材料、設備的供應應分期分批進行, 分期分批進行應以滿足安裝工程施工進度計劃為前提。                                 
6.3.2施工前，對施工所需的材料、設備應根據施工進度作出有序供應計劃，以免造成資金積壓而影響均衡連續施工。
6.3.3大宗型材料統一由公司采購，按計劃送至施工現場。
6.3.4小型、零星材料以及施工急需材料由現場材設負責人采購。
6.3.5對于甲供材料和設備，施工前由安裝單位提供這些材料、設備的進場時間表，由甲采購后按時送至施工現場。
6.3.6現場所有的材料、設備均由材設負責人統一調配，集中管理，以防出現材料流失和浪費的現象發生。
6.4工程施工機具及設備計劃
6.4.1施工主要機械設備計劃
         擬投入的主要施工機械設備表

序號	機具或設備名稱	單位	數量	進出場時間
1	電動套絲機	臺	1	開工時
2	型材切割機	臺	1	開工時
4	臺鉆	臺	1	開工時
5	電鉆	把	2	開工時

6.4.2施工儀器及檢測設備計劃
          施工儀器及檢測設備計劃

序號	名     稱	規格、型號	數量
1	接地電阻測試儀	808型	1臺
2	數字萬用表	DT930F  41／2位	1只
3	普通萬用表	MF35	1只
4	火災探測器試驗器		1套
5	風速儀		1個

6.5勞動力計劃（高峰期）
電工          1人
調試工        1人
管道工        1人
輔助工        5人
7.工程質量保證措施
7.1.1管道安裝分部一次交驗合格率100%，優良率50%，且全部電氣元件單體、回路調校一次合格。
7.2工程質量保證組織機構
  為確保工程質量等級和質量目標能按計劃實現，我司擬定建立健全并完善工程質量保證組織機構。在貫徹執行ISO9001標準的同時，按程序文件要求推動質量保證體系組織機構正常、有效地運行。（工程施工質量控制環節圖附后）。
7.3工程質量控制點設置
在本工程的施工過程中,我們將把以下的分部分項確定為質量控制點,加以重點控制,以關鍵點帶動整個面,以關鍵分項帶動整個分部的工程質量達標。
火災報警系統調試
七氟丙烷滅火系統調試
消防系統調試
  7.4工程質量檢測控制
7.4.1工程質量檢驗、試驗內容
7.4.1.1工程檢驗標準：**現行的、該工程安裝有關的質量檢驗評定標準。
7.4.1.2材料檢驗標準：**現行的、該工程安裝有關各種材料檢驗標準。
7.4.1.3設備檢驗、試驗項目
  對該工程所需安裝的設備到場后,安裝前應填寫設備報驗申請表,向設備監理工程師范報驗并得到批準后,方可進行設備安裝。該工程需報驗的主要設備如下：
          報警控制設備； 七氟丙烷滅火裝置
7.4.1.4材料檢驗、試驗項
     對該工程所需安裝的各種材料及附件到場后,安裝前應填寫材料報驗申請表向監理工程師報驗并得到批準后,方可進行安裝。該工程需報驗的主要材料及附件如下：
     各種規格、材質的管道及附件;
     各種規格、材質的閥門;
     電線;
     噴頭
7.4.1.5報警材料檢驗、試驗項目
     對該工程所需安裝的報材料及配件到場后,安裝前應填寫材料報驗申請向監理工程師報驗并得到批準后,方可進行安裝。該工程需報驗的主要報報警材料如下：
報警器;消防按鈕;聲光訊響器。
7.4.2工程質量檢驗、試驗人員職責
班組做好自檢、互檢工作;
質檢員對工程進行檢測，并做好記錄,有權發放整改通知,限時整改,并追蹤檢查;
質檢人員、施工員、項目經理對分項、分部工程進行檢驗評定,質檢員核出質量等級,做好交竣工質量記錄資料的整理工作;
施工員、質檢員等熟悉并掌握專業施工驗收規范，做好施工工序控制、消除質量隱患。
7.4.2.2試驗人員職責
熟悉本專業的規程規范,對進場的原材料檢驗嚴格把關；
對所檢驗的材料做好記錄,做好入庫放置,嚴格執行材料進場檢驗制度；
各施工員、材料員、質檢員、庫工管理員、班組長都是檢驗、試驗人員。
7.4.3工程質量檢測計劃
7.4.3.1為確保工程質量目標的實現,應對工程施工的各個環節（如施工準備、采購訂貨、驗收入庫、運輸保管、預制安裝、調試、試車、竣工交驗等）的質量進行控制,以使其建安工程全過程質量均處于受控狀態中。（工程質量檢測程序圖附后）
7.4.3.2各分部分項的測試計劃附后。
7.4.4工程質量檢驗、試驗采用的主要設備、量具、工具
臺稱；游標卡尺；鋼盤尺；鋼卷尺（L=2m,3.5m,5m）；水平尺；線錘；地阻儀CQ2氣密試驗專業設備；萬用表；兆歐表；焊縫檢驗尺；電子微壓計等。
7.4.5為使工程質量得到有效控制,實現總體目標,因此,從開工準備到施工結束的全過程均要進行質量控制。質量控制采用一票否決制方法,決不允許有不合格品用于該工程中和不合格的工序流入下道工序中的現象發生。
7.5工程質量不合格的處理
   按照ISO9001-2000關于不合格品的控制程序有關文件要求,應對工程中質量不合格項進行處理,處理程序為：不合格項標識→不合格項報告→不合格項評審→不合格項評審報告→不合格項返工返修→監視測量。
7.6工程質量施工過程控制措施
7.6.1施工準備階段---事前控制措施
7.6.1.1建立健全施工現場組織機構,明確每個責任人的工作崗位和工作范圍。在施工組織設計指導下,及時編制各專業施工方案及質量保證的技術措施。
7.6.1.2分專業做好施工準備,配備專職資料員負責管理施工圖紙、標準圖集、設計修改、技術核定以及隨機資料等技術文件。組織特殊工程進行技術培訓,并按要求進行審查考核。對準備投入施工的機具、工具、試驗設備、測量儀器、計量儀表等進行嚴格檢查,確保工作性能可靠。測量及計量用具須檢定合格后方可使用。
7.6.1.3施工前分專業分班組進行層層技術交底并填寫施工交底記錄
7.6.1.4對建安用的材料、設備、產品進行嚴格檢查,其外觀質量和工作運行質量均應符合**相關標準及ISO9001品質要求。對“三無”
材料、產品、設備一律拒絕使用,防止不合格產品用到該工程上。
7.6.1.5做好接受第三方質量監督檢查的準備工作,為監督檢查提供必要條件。
7.6.2施工階段---事中控制措施
7.6.2.1施工階段,首先應抓好預留預埋工作,保證預留預埋尺寸、坐標、標高、方位、數量均正確無誤。
7.6.2.2嚴格執行我司現行的施工、質量、材料、設備、計量標準化管理制度,以管理制度監控工作質量的提高,以良好的工作質量保證工作質量的提高,*終實現質量目標。
7.6.2.4健全質保體系并推動其正確有效運行,強化施工現場質量監督,加強全員質量意識教育,樹立“百年大計,質量**”的質量思想。
7.6.2.6嚴格按照施工圖紙、設計說明、隨機文件以及規程規范進行施工作業,決不允許隨意變更施工圖紙。
7.6.2.7施工過程中通過對工序質量的監督檢查,防止由于偶然性和異常性原因造成工序質量波動,保證工序質量良好。同時應抓好過程控制,嚴把工序質量關,做到上道工序不清,下道工序不予進行,并要求施工班組堅持實行質量自檢互檢制度。
7.6.3收尾試車（壓）階段――事后控制措施
7.6.3.1嚴格按規程規范以及審批后的試壓、試車、吹掃方案搞好各試壓吹掃工作,保證試車吹掃順利進行。
7.6.3.2交竣工資料與工程同步。
7.6.3.3收尾調試階段,進行全面質量自我檢查。時時接受發包方、監理方以及重慶市質監站的質量監督檢查。并按要求報送待檢資料,對監督檢查意見進行無條件整改。
 
7.7質量回訪及保修
   嚴格按《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》的規定及標書要求進行。
7.8.1工程竣工驗收后,在保修期內,我司將主動上門回訪并做好回訪記錄,及時派員保修；
7.8.2工程竣工驗收后,在保修范圍和期限內,發現工程質量問題,請業主立即通知我公司,我們將根據反映問題的程度,在一日內到現場查看商榷保修事宜；
7.8.3在保修期內,若施工原因造成的質量缺陷由我司負責免費保修；或由其他原因造成的質量缺陷,我公司也可履行保修,但需收取成本費,費用則由責任方承擔。
8.安全文明施工措施
8.1安全文明施工方針
安全**、預防為主,落實職責、強化管理,保證環境、綜合治理,科學管理、以人為本。
8.2安全施工管理
8.2．1建立安全管理機構
為了使該工程施工過程中做到安全、文明施工,首先應從組織機構上來保證。管生產必須管安全,因此,項目經理是**安全責任人,在項層層管理、層層監督,使安全意識深入每個職工心中。
 
 

項目安全負責人

 

工會組長

安全員

 
 
 
 

施工長

工會崗長

 

班組安全員

 
   
 
8.2.2安全管理規定及措施
8.2.2.1嚴格執行**、地方和公司有關的安全管理制度。不得違章指揮、違章作業、冒險蠻干。
8.2.2.2明確施工現場負責人和安全管理人員,建立完善的安全檢查、獎懲、隱患整改及安全教育臺帳。
8.2.2.3焊接、電氣、起重等特種作業人員必須持有市級勞動部門頒發的有效安全操作證。用火作業、電氣作業必須辦理各類相關作業票，并設監護人，監護人必須到位并嚴格履行監護職責。
8.2.2.4切實加強施工項目的用火作業安全管理，嚴格執行《用火作業安全管理規定》。
8.2.2.5各鐘電氣、機械設備在使用前必須進行全面檢查，保證其完好、可靠，不得帶病運行；施工現場的各顯著位置必須設置安全標志及施工紀錄牌。
8.2.2.6每臺用電設備應有專門的開關箱，必須實行。“一機一閘”制。每一臺電動建筑或手動式電動工具的開關箱內，除應裝設過負荷、短
路、漏電保護裝置外，還需按要求裝設隔離開關。
8.2.2.7進入施工區域的施工作業人員，必須按規定著裝（嚴禁赤膊、赤腳），戴好安全帽，嚴禁酒后上崗，對勞保著裝不合格者，不準進入施工現場。
8.3文明施工管理
8.3.1職工著裝、佩證管理
8.3.1.1安全帽
黃色——工人
白色——管理人員
紅色——安全、技監人員
8.3.1.2工作服
藍色——操作人員
     淺灰色――管理人員
8.3.1.3佩證
     白底黑字――操作人員
     紅底黑字――管理人員
8.3.2文明施工管理規定及措施
8.3.2.1本工程施工時,必須認真執行《建筑工地文明施工標準》的規定,加強精神文明建設和搞好施工現場的文明施工。
8.3.2.2采取措施控制施工噪音,做到不干擾正常的生產秩序。
8.3.2.3禁止在施工現場焚燒會產生有毒、有害煙塵和氣體的廢料等。
8.3.2.4搞好施工環境衛生,現場施工垃圾采用層層清理、班班清理、集中堆放、專人管理、統一搬運的方法。
8.3.2.5在施工過程中,保持施工區域暢通,避免工作現場阻塞,適當存貯或轉移剩余材料,每周進行清理,清除廢料、垃圾或臨時物品,移走所有不是長期需要的施工設施。
8.3.2.6材料、工具和設備應存放合適,做到任何東西有存放地方并且任何東西存放在它應該的位置。
8.3.2.7每天收工前管理人員和監督人員對其管轄的區域進行檢查,以保證文明施工規定得到良好的執行。
8.3.2.8與施工無關人員禁止進入施工現場,維護良好的施工和勞動紀律,保證施工生產正常進行,禁止打架、斗毆等流氓行為發生。
9.控制工程造價措施
9.1材料和器具是通過各施工人員在熟悉圖紙的基礎上,提擬的材料器具計劃。班組領用材料、器具要由施工人員簽發限量領用單。為了避免在施工中的浪費（如長材短用、公料私用等現象）,要求做到合理使用材料,及時回收材料并再利用。同時特別要加強施工機具管理工作,杜絕人為損壞,提高機具的利用率。
9.2使用勞動力。根據工程進展情況,建立勞動力動態管理網絡,合理分配勞動力走向,避免造成不必要的窩工和浪費,使整個工程的人工費控制在預算范圍內。
9.3加強在施工全過程中的控制。施管人員和質量安全人員,要做到“四勤”,對安裝質量、進度、安全等施工全過程的監查,發現問題及時處理,避免造成返工浪費。
9.4加強現場保衛及材料管理工作,防止材料被盜或流失。
9.5廣開門路,比質比價采購工程材料
9.6合理布置現場臨設及施工管線,減少重復搭設。